Kada praonica Zhaofeng bira opremu, gospodin Ouyang ima svoje mišljenje. „Prije svega, koristili smoCLM perač tunelaprije i svi hvalimo njegovu dobru kvalitetu. Kao rezultat toga, smatramo da je suradnja između proizvoda istog proizvođača opreme definitivno najviša. Drugo, usluga održavanja koju CLM pruža je praktična. Iako do sada nije bilo kvarova, ipak bismo to trebali unaprijed razmotriti. Konačno, ako postoji mali problem s opremom za naknadnu završnu obradu, čak i ako je proizvodnja zaustavljena dulje od deset minuta, utjecaj na tvornicu je također velik. CLM skladište velike brzinežica za peglanjevrlo dobro izbjegava ovaj problem. Čak i ako je potrebno namjestiti stražnji dio, ne odgađa prednje rublje. Osoblje ne mora prekidati rad, a zadatak peglanja se ne odgađa.”
Za poduzeća, pogrešni izbori mogu ih dovesti u probleme. Ispravan izbor može omogućiti poduzeću opstanak i uspješan razvoj. Očito je Zhaofeng Laundry donio ispravan izbor.
Poslovanje poduzeća ne bi trebalo biti određeno iz jednostavnog kuta. Analiziranjem i promatranjem iz različitih kutova može se doći do najtočnijeg zaključka i donijeti najprikladnija odluka.
Dajte profit kupcima
G. Ouyang je rekao: „Odlučili smo izgraditi tvornicu za pranje rublja s direktnim zagrijavanjem kako bismo smanjili troškove i povećali profit. Međutim, profit od ovog dijela uštede dajemo kupcima umjesto da ga zadržimo. Izvorno smo željeli sniziti cijenu pranja rublja nakon kupnje izravnog zagrijavanja.“oprema, ali kao što svi znamo, cijena energije u Kini je znatno porasla prije nego što je epidemija završila. Stoga, iako nismo smanjili cijene, nismo ih ni podigli u slučaju rasta cijena energije. Odlučili smo na taj način ostvariti profit za kupce.”
G. Ouyang vjeruje da davanje dijela profita kupcima ne samo da može održati dugoročnu suradnju, već i dobro zaštititi njih same. Budući da ne mogu sve praonice rublja postići tako niske troškove, ako su troškovi previsoki, uopće ne mogu biti profitabilne, pa se učinkovito izbjegava ulazak nekih „kvaritelja“. Zhaofeng Laundry trenutno ima radijus usluge od 130 kilometara s dnevnim volumenom pranja od 7000 kompleta. Najveći proizvodni kapacitet je 27 000 kompleta tijekom Proljetnog festivala, opslužujući više od 400 hotelskih gostiju u gradu Guangyuan, provincija Sečuan, Kina.
Visoka učinkovitost i ušteda energije CLM opreme za pranje rublja
Razlog zašto njegov marketinški pristup zasnovan na barijerama može biti toliko uspješan neodvojiv je od visoke učinkovitosti i uštede energije opreme za pranje rublja. G. Ouyang je rekao da su testiraliCLMglačalo s izravnim zagrijavanjem. U satu se može ispeglati 800 navlaka, a potrošnja prirodnog plina je 22 kubična metra, što je ekvivalentno 275 kg pare. Prosječna potrošnja pare običnog glačala velike brzine iznosi 700 kg/sat. Pri cijeni od 300 juana/toni pare, razlika u cijeni rada 10 sati dnevno iznosi 1275 juana. To je razlika od 465 000 juana u jednoj godini. Ako cijene pare nastave rasti tijekom desetljeća, razlika će biti još veća.
Vrijeme objave: 21. veljače 2025.