Budući trend razvoja
Neizbježno je da će koncentracija industrije i dalje rasti. Integracija tržišta se ubrzava, a velike poslovne grupe za rublje s jakim kapitalom, vodećom tehnologijom i izvrsnim upravljanjem postupno će dominirati na tržišnom obrascu.
Nadogradnja potrošnje dovela je do porasta potražnje za specijaliziranim i rafiniranim uslugama.
Usmjerenost na korisničko iskustvo i kvalitetu poliranja usluga postat će glavni tok industrije.
Znanstvena i tehnološka inovacija je "izvorna moć" razvoja poduzeća.
Široka primjena automatizacije, inteligentnaoprema za rubljeA tehnologija zaštite okoliša i uštede energije promovirala je industriju kako bi napravila veliki korak u smjeru zelene inteligencije.
Na primjer, inteligentna oprema za pranje rublja može automatski prilagoditi program pranja prema tkanini materijala i vrsta mrlja, a ekološki prihvatljivi deterdženti postat će tržišni standard.
Priprema poduzeća za pranje tekstila
Uoči vala promjene industrije, Kina, pa čak i svjetska poduzeća za rublje trebaju unaprijed planirati.
● Daljnja strategija spajanja i stjecanja, razviti jasan nacrt poslovanja na temelju stvarnosti i precizno ciljajte na M&A ciljeve

● Sveobuhvatno procijenite sebe, poboljšati korporativno upravljanje i poboljšati zakladu za upravljanje
● Pozovite M&A profesionalno osoblje i poboljšajte profesionalni tim kako biste osigurali glatku integraciju spajanja unaprijed
● Optimizirajte logistički sustav, troškove kontrole integracije
● Povećajte ulaganje u znanost i tehnologiju, uvesti automatizirane proizvodne linije i poboljšati razinu kvalitete usluge i zaštite okoliša
● Ojačajte konstrukciju marke, oblikovajte ujedinjenje i karakterističan imidž marke i poboljšati utjecaj na tržište.
Preporučene akcije:
Razviti jasnu M&A strategiju
Definiranje ciljeva i strategija spajanja i stjecanja prvi je korak da poduzeće započne put spajanja i stjecanja. Oni bi trebali pažljivo identificirati potencijalne ciljeve i sveobuhvatno procijeniti izvedivost i rizike. Istodobno, trebalo bi obaviti planiranje kapitala kako bi se osiguralo dovoljno sredstava za spajanje i akvizicije. Postavljanje profesionalnog tima koji pokriva financije, zakon, rad i druga polja može praviti spajanje i akvizicije.
Tehnologija i automatizacija
Znanost i tehnologija su primarne produktivne sile. Poduzeća bi trebala povećati ulaganja u istraživanje i razvoj tehnologije rublja, uvesti ili neovisno razviti naprednu tehnologiju iopremai poboljšati učinkovitost proizvodnje i kvalitetu usluge. Uvode se automatsko sortiranje, pakiranje, čišćenje i drugi automatski objekti kako bi se smanjila ručna ovisnost i poboljšala kapacitet prerade poduzeća.
Zaštita okoliša i održivi razvoj
Poduzeća bi trebala prakticirati koncept zaštite okoliša i usvojiti zelene tehnologije poput uštede energije, smanjenja emisija i recikliranja resursa.

Poduzeća bi trebala smanjiti potrošnju energije i emisije zagađenja, aktivno se prijaviti za certificiranje zaštite okoliša i stvoriti dobru sliku okoliša kako biste bili u skladu s razvojnim trendom vremena.
Raznolike i prilagođene usluge
Prilagođavanje ekskluzivnih rješenja za pranje, širenje poslovnih linija i pružanje raznolikih usluga u skladu s različitim industrijama i karakteristikama kupaca može poboljšati zadovoljstvo i lojalnost kupaca.
Konstrukcija informatizacije
Poduzeća bi trebala izgraditi digitalni sustav upravljanja kako bi ostvarila upravljanje informacijama o narudžbama, zalihama, distribuciji i drugim vezama.
Poduzeća bi trebala koristiti analizu velikih podataka kako bi iskopala potrebe kupaca i tržišne trendove, optimizirale operativne strategije i poboljšali razinu donošenja odluka.
Zaključak
Spajanja i akvizicije mijenjaju se trend kineskih posteljina za rublje za rublje kako bi probili dilemu. Oslanjajući se na uspješno iskustvo Shirestara, trebali bismo iskoristiti priliku, formulirati znanstvenu strategiju, usvojiti moderni model rada i nastaviti s poboljšanjem temeljne konkurentnosti tehnologije, zaštite okoliša, usluge itd., Kako bismo se istakli u budućem tržišnom konkurenciji i postigli dugoročne razvojne ciljeve.
Post vremena: veljača-13-2025