Osim izravnih prsnih glačala u biljkama rublja, sušilice također zahtijevaju puno toplinske energije. CLM izravna sušilica donosi očigledniji učinak uštede energije u rublje Zhaofeng. Gospodin Ouyang rekao nam je da u tvornici postoji ukupno 8 sušila za sušenje, od kojih su 4 nove. Stari i novi su vrlo različiti. “U početku smo koristili tradicionalnoClmSušilice s izravnim nagibom, koje koriste osjet temperature. Kad smo dodali opremu 2021. godine, odabrali smo nove sušilice s izravnim napadima na CLM, koje istovremeno mogu osušiti dva 60kg platnenih kolača. Najbrže vrijeme sušenja je 17 minuta, a potrošnja plina je samo oko 7 kubičnih metara. " Ušteda energije je očite.
Možda mnogi ljudi nemaju mnogo koncepta onoga što znači 7 kubičnih metara plina. Ali, ako kažete drugi način, učinak uštede energije ovih 7 kubičnih metara potrošnje plina vrlo je očit. Prema 4 juana po kubičnom metru prirodnog plina, sušenje kilograma posteljine košta samo 0,23 yuan. Ako se koristi sušilica s zagrijanom parom, prema međunarodnom izračunavanju napredne učinkovitosti sušenja, sušenje 1 kg posteljine treba oko 1,83 kg pare, oko 0,48 yuana. Zatim, sušenje kilograma posteljine (ručnika) također ima razliku od 0,25 yuana. Ako se izračunava prema svakodnevnom sušenju od 1000 kilograma, tada je razlika u troškovima 250 juana dnevno, a razlika u troškovima gotovo 100 000 juana godišnje. Dugoročno je učinak uštede energije vrlo očit. Čak i ako cijena pare i dalje raste u budućnosti, upotreba opreme za izravno izgaranje i dalje može održati troškovnu prednost.
Gospodin Ouyang također je rekao da je razlog zašto je brzina sušenja i glačanja tako brza, a razlog zašto je trošak sušenja i glačanja tako nizak. Pored prednosti opreme za sušenje i opreme za peglanje, važnija je točka niži sadržaj vlage u posteljini nakon što ga je pritisnuo pritisak za vađenje vode CLM. Razlog zašto je sadržaj vlage nizak upravo je zato što je pritisak CLM -aPreša za vađenje vodebio je u skladu s međunarodnim standardima. Radni tlak dostigao je visoki tlak od 47 bara. Stoga, ako postrojenje za pranje rublja želi uštedjeti novac, ne bi se trebalo usredotočiti samo na određenu vezu, već će naglasiti i uštedu cijelog sustava.
Za pranje rublja svaki udio uštede može učiniti postrojenje za pranje rublja konkurentnije na tržištu. Fluktuacije cijena svakog centa referenca su za kupce da odaberu hoće li nastaviti suradnju. Stoga je ušteda troškova cijelog procesa od prednjeg kraja do stražnjeg kraja (tunelska perilica, sušilica, iglačalo) daje Zhaofeng rublje više cijene.
Svi su vidjeli da je pranje rublja Zhaofeng zarađivalo zbog epidemije, ali malo je ljudi znalo da duboko razmišlja o svakom koraku planiranja. U istoj industriji suočeni s istim problemima, ali imaju drugačiji ishod. Glavna razlika je da li poslovni operatori imaju jasno i temeljito razumijevanje sebe i prilagođavaju svoje planiranje pod vožnjom ispravnog znanja.
Gospodin Ouyang ima vrlo temeljito razumijevanje rublja Zhaofeng. Jasno zna da samo finim radom i smanjenjem troškova proizvodnje mogu poboljšati svoju tržišnu konkurentnost i bolje izgraditi vlastite sigurnosne „prepreke“. U isto vrijeme, objektivno je prosudio da su njegove vlastite prednosti razumne cijene pranja, izvrsna kvaliteta pranja i povjerenje mnogih kupaca u sebe. Stoga je, na temelju toga, pokušao maksimizirati vlastite prednosti i nadoknaditi svoje nedostatke.
"Trenutno imamo 62 zaposlenika u radionici. Na vrhuncu proljetnog festivala (kineska nova godina), prilikom pranja 27.000 setova posteljine, za sortiranje je potrebno više od 30 ljudi. Dakle, posjetit ćemo domaća posteljina za leasing poduzeća koja dobro rade, kako bismo razmjenjivali i učili. Posteljina zakupa bit će naš sljedeći korak. Izdvojit ćemo skup rješenja za leasing koji mogu postići situaciju s dobitkom kako bi hotel mogao smanjiti troškove posteljine i uštedjeti troškove pranja. Vjerujem da će odobriti takav zakup. " Gospodin Ouyang vrlo je uvjeren u budućnost lanenog leasinga. Naravno, on nije slijepo samouvjeren, ali ima potpuno razumijevanje i predviđanje tržišta i vlastitih potreba na tržištu.
Jasna spoznaja gospodina Ouyanga ne odražava se samo na izbor opreme i budućeg izgleda, već i u spoznaji upravljanja. Rekao je da će surađivati s izvrsnim institucijama za obuku u industriji za provođenje profesionalne obuke za upravljanje tvrtkom. Vjeruje da nakon razvoja tvrtke dosegne određenu razmjeru, više ne može ići na stari put oslanjanja na ljude da upravljaju, već bi trebao ući u proces i standardizirani sustav upravljanja. Odgovornost za osobu, upravljanje na postom i promjene osoblja neće utjecati na cjelokupni rad rada. Ovo je visina upravljanja koju bi poduzeće trebalo postići.
U budućnosti se vjeruje da će rublje Zhaofeng ići sve dalje i bolje.
Post Vrijeme: veljače-24-2025