Posljednjih godina, globalna industrija pranja rublja doživjela je fazu brzog razvoja i integracije tržišta. U tom procesu, spajanja i akvizicije (M&A) postale su važno sredstvo za tvrtke da prošire tržišni udio i povećaju konkurentnost. Ovaj članak će analizirati proces razvoja i način poslovanja PureStar Grupe, raspravljati o potrebi poduzeća za pranje rublja da provode spajanja i akvizicije te predložiti odgovarajuće pripremne radnje i akcije kako bi se poduzećima za pranje rublja pomoglo da racionalno sagledaju budući trend razvoja industrije.
Analiza trenutne situacije u industriji pranja rublja u Kini
Prema Statisti, autoritativnoj agenciji za podatke, očekuje se da će ukupni prihod kineskog tržišta pranja rublja porasti na 20,64 milijarde dolara, od čega će segment njege tekstila dobiti bogat udio od 13,24 milijarde dolara. Međutim, ispod površine, industrija je u velikim problemima.
❑ Uzorak poduzeća
Iako je tržište ogromno, poduzeća pokazuju obrazac "malog, raspršenog i kaotičnog". Mnoga mala i mikro poduzeća su raspršena, općenito ograničenog opsega, a izgradnja brenda zaostaje. U žestokoj konkurenciji mogu se osloniti samo na jeftinu kupovinu i nisu u stanju zadovoljiti sve personaliziranije i profinjene potrebe potrošača.
Na primjer, u nekim malim praonicama rublja u gradovima, oprema je zastarjela, proces je unatrag usmjeren i može se osigurati samo osnovno čišćenje posteljine. Bespomoćni su pred posebnom njegom hotelskih proizvoda za posteljinu visoke klase, finim tretmanom mrlja i drugim zadacima.
❑ Homogenizacija usluga
Većina poduzeća ima jedan poslovni model i nedostaju im jedinstvene prodajne prednosti, što otežava formiranje premija robne marke.
Istodobno, postoje mnogi drugi čimbenici koji ozbiljno smanjuju profitne marže tvrtki i ograničavaju vitalnost industrije.
● Troškovi sirovina i dalje rastu, kao i cijena visokokvalitetnog deterdženta iz godine u godinu.
● Troškovi rada rastu zbog nedostatka radne snage.
● Zakoni i propisi o zaštiti okoliša postaju stroži pa troškovi usklađivanja rastu.
Uspon PureStara: Legendarni ep o spajanjima i preuzimanjima te integraciji
Na sjevernoameričkom kontinentu, PureStar prednjači u industriji.
❑ Vremenska crta
U 1990-ima, PureStar je krenuo na putovanje spajanja i akvizicija s vizijom usmjerenom prema budućnosti, integrirajući regionalne tvrtke za pranje rublja i upravljanje posteljinom razasute po regiji jednu po jednu, te u početku gradeći čvrste temelje.
Godine 2015., div rizičnog kapitala BC Partners snažno je intervenirao i ujedinio raspršene neovisne operativne snage u brend PureStar, te je počela rasti prepoznatljivost brenda.
Godine 2017. preuzeo je privatni investicijski fond Littlejohn & Co, pomažući PureStaru da produbi tržište, nastavi apsorbirati visokokvalitetne resurse i otvori put globalnoj ekspanziji.
Danas je postala vodeća svjetska usluga pranja rublja i posteljine, pružajući izvrsne usluge na jednom mjestu zahoteli, medicinske ustanove, ugostiteljstvo i druge industrije, a vrijednost njegove marke je nemjerljiva.
Zaključak
Uspjeh PureStara nije slučajan, on svijetu izjavljuje osobnom praksom: integracija spajanja i akvizicija je "lozinka" za uzlet poduzeća. Pažljivim planiranjem strateških spajanja i akvizicija, poduzeća ne samo da mogu brzo proširiti teritorij, ojačati tržišnu moć diskursa, već i ostvariti optimalnu raspodjelu resursa i postići izvrsne rezultate 1 + 1 > 2.
U nastavkučlanci, detaljno ćemo analizirati ključni značaj spajanja i akvizicija za poduzeća za pranje rublja u Kini i drugim zemljama svijeta, stoga ostanite s nama.
Vrijeme objave: 07.02.2025.