Postoje očite razlike u učinkovitosti proizvodnje različitih tvornica za pranje rublja. Na te razlike utječu mnogi čimbenici. Ovi ključni čimbenici detaljnije se istražuju u nastavku.
Napredna oprema: kamen temeljac učinkovitosti
Izvedba, specifikacije i napredak opreme za pranje rublja izravno utječu na proizvodnu učinkovitost tvornice za pranje rublja. Napredna i prilagodljiva oprema za pranje rublja može podnijeti više rublja po jedinici vremena uz održavanje kvalitete pranja.
❑ Na primjer, CLMsustav za pranje tunelamože oprati 1,8 tona rublja na sat uz izvrsnu uštedu energije i vode, značajno smanjujući pojedinačne cikluse pranja.
❑ CLMlinija za glačanje velike brzine, koji se sastoji od dodavača za širenje s četiri stanice, glačala sa super valjkom i savijača, može postići maksimalnu radnu brzinu od 60 metara/minuta i može obraditi do 1200 posteljina na sat.
Sve to može puno pomoći učinkovitosti tvornica za pranje rublja. Prema istraživanju industrije, ukupna proizvodna učinkovitost tvornice rublja koja koristi vrhunsku opremu za pranje rublja je 40%-60% veća od one u tvornici rublja koja koristi staru opremu, što u potpunosti pokazuje veliku ulogu visokokvalitetne opreme za pranje rublja u promicanju učinkovitosti.
Para je nezamjenjiva u procesu pranja i glačanja u tvornici rublja, a tlak pare je ključni faktor u određivanju učinkovitosti proizvodnje. Relevantni podaci pokazuju da kada je tlak pare niži od 4,0 Barg, većina strojeva za glačanje sa sandukom neće raditi normalno, što će dovesti do stagnacije proizvodnje. U rasponu od 4,0-6,0 Barg, iako stroj za glačanje može raditi, učinkovitost je ograničena. Tek kada tlak pare dosegne 6,0-8,0 Barg,škrinja za glačanjemože se potpuno otvoriti i brzina glačanja doseže svoj vrhunac.
❑ Na primjer, nakon što je velika praonica povećala tlak pare s 5,0 Barg na 7,0 Barg, njezina proizvodna učinkovitost glačanja porasla je za gotovo 50%, što u potpunosti pokazuje ogroman utjecaj tlaka pare na ukupnu učinkovitost postrojenja za pranje rublja.
Kvaliteta pare: razlika u performansama između zasićene i nezasićene pare
Para se dijeli na zasićenu i nezasićenu paru. Kada su para i voda u cjevovodu u stanju dinamičke ravnoteže, to je zasićena para. Prema eksperimentalnim podacima, toplinska energija koju prenosi zasićena para je oko 30% veća od one nezasićene pare, što može učiniti površinsku temperaturu cilindra za sušenje višom i stabilnijom. U ovom visokotemperaturnom okruženju, brzina isparavanja vode unutar rublja značajno se ubrzava, što uvelike poboljšavaučinkovitost peglanja.
❑ Uzimajući test profesionalne ustanove za pranje rublja kao primjer, korištenje zasićene pare za glačanje iste serije rublja, vrijeme je oko 25% kraće od vremena nezasićene pare, što snažno dokazuje ključnu ulogu zasićene pare u poboljšanju učinkovitost.
Kontrola vlage: vrijeme glačanja i sušenja
Sadržaj vlage u lanu često je zanemaren, ali presudan čimbenik. Ako je sadržaj vlage u posteljini i navlakama za poplun previsok, brzina glačanja će se očito usporiti jer se vrijeme isparavanja vode povećava. Prema statistikama, svakih 10% povećanja sadržaja vlage u posteljini dovest će do povećanja.
Za svakih 10% povećanja udjela vlage u posteljini i navlakama za poplune, vrijeme glačanja 60 kg posteljine i navlaka za poplune (kapacitet komore za pranje tunela je obično 60 kg) produžuje se u prosjeku za 15-20 minuta . Što se tiče ručnika i drugog visoko upijajućeg rublja, kada je sadržaj vlage visok, njihovo vrijeme sušenja značajno će se produžiti.
❑ CLMteška preša za ekstrakciju vodemože kontrolirati sadržaj vlage ručnika ispod 50%. Za sušenje 120 kg ručnika (što je jednako dva prešana lanena kolača) potrebno je samo 17-22 minute korištenjem CLM sušilica rublja s izravnim plamenom. Ako je sadržaj vlage istih ručnika 75%, koristeći isti CLMsušilica rublja s izravnim plamenomza njihovo sušenje trebat će dodatnih 15-20 minuta.
Kao rezultat toga, učinkovita kontrola sadržaja vlage u posteljini ima veliki značaj za poboljšanje proizvodne učinkovitosti postrojenja za pranje rublja i uštedu potrošnje energije vezanih za sušenje i glačanje.
Dob zaposlenika: korelacija ljudskih faktora
Visoki intenzitet rada, dugo radno vrijeme, manje praznika i relativno niske plaće u kineskim tvornicama za pranje rublja rezultiraju poteškoćama pri zapošljavanju. Mnoge tvornice mogu zapošljavati samo starije zaposlenike. Prema istraživanju, postoji značajan jaz između starijih i mladih zaposlenika u brzini rada i agilnosti reakcije. Prosječna brzina rada starijih zaposlenika je 20-30% sporija od brzine mladih zaposlenika. To starim zaposlenicima otežava praćenje brzine opreme tijekom proizvodnog procesa, što smanjuje ukupnu učinkovitost proizvodnje.
❑ Postrojenje za pranje rublja koje je uvelo tim mladih zaposlenika smanjilo je vrijeme potrebno za obavljanje iste količine posla za oko 20%, naglašavajući utjecaj dobne strukture zaposlenika na produktivnost.
Logistička učinkovitost: Koordinacija prijema i isporuke
Zbijenost vremenskog rasporeda prijamno-isporučnih veza izravno utječe na učinkovitost rada praonice rublja. U nekim praonicama često dolazi do nepovezanosti između pranja i glačanja jer vrijeme prijema i slanja rublja nije kompaktno.
❑ Na primjer, kada brzina pranja ne odgovara brzini glačanja, to može dovesti do toga da prostor za glačanje čeka rublje u prostoru za pranje, što rezultira neiskorištenošću opreme i gubitkom vremena.
Prema podacima iz industrije, zbog loše povezanosti prijema i isporuke, oko 15% praonica ima manje od 60% stope iskorištenosti opreme, što ozbiljno ograničava ukupnu učinkovitost proizvodnje.
Upravljačke prakse: uloga poticaja i nadzora
Način upravljanja praonicom ima veliki utjecaj na učinkovitost proizvodnje. Intenzitet nadzora izravno je povezan s entuzijazmom zaposlenika.
Prema anketi, u praonicama rublja kojima nedostaje učinkovit nadzor i mehanizmi poticaja, svijest zaposlenika o aktivnom radu je slaba, a prosječna radna učinkovitost je samo 60-70% one u tvornicama s dobrim mehanizmima upravljanja. Nakon što neke praonice usvoje mehanizam nagrađivanja po komadu, entuzijazam zaposlenika je uvelike poboljšan. Učinkovitost proizvodnje je značajno poboljšana, a time i prihodi zaposlenih.
❑ Na primjer, nakon implementacije sustava nagrađivanja po komadu u praonici rublja, mjesečna proizvodnja porasla je za oko 30%, što u potpunosti odražava ključnu vrijednost znanstvenog upravljanja u poboljšanju proizvodne učinkovitosti praonice rublja.
Zaključak
Sve u svemu, isprepliću se učinkovitost opreme, tlak pare, kvaliteta pare, sadržaj vlage, starost zaposlenika, logistika i upravljanje praonicom, što zajedno utječe na učinkovitost rada praonice.
Upravitelji praonica rublja trebali bi sveobuhvatno razmotriti ove čimbenike i formulirati ciljane strategije optimizacije za poboljšanje ukupne proizvodne učinkovitosti i tržišne konkurentnosti.
Vrijeme objave: 30. prosinca 2024